9月4日，晶宫集团2022年续航计划-建安项目经理专训营第二期培训在晶宫大酒店会议室举行，集团建安板块项目总、项目负责人、储备项目经理及板块管理人员等参加培训。

集团副总裁郭贺欣做开训致辞，郭总表示，效益是企业的生存之本。集团在逐步完善科学化管理的过程中，十分重视成本控制，投入了大量的人力、资源提升项目成本管控能力。今天是晶宫集团2022年续航计划-建安项目经理专训营的第二期培训，此次培训主题为“工程项目成本管理”，特邀业内知名讲师陈伟为我们授课，希望通过陈老师的精彩演绎，大家都能有所收获。

晶润建筑副总经理张健也在培训前强调了此次培训的重要性，张总表示，项目成本管控水平是检验项目综合管理水平的重要指标，希望大家通过系统的学习，利用优质的成本管控活动，持续改善成本管理，减少或杜绝资源的浪费和损失，从而使公司得以优质发展。

陈伟老师有着丰富的培训经验，授课内容通俗易懂，重难点突出，施工现场经验丰富，能很好的理论联系实际。培训中陈老师让大家提出成本管控中遇到的实际问题，并针对性地进行解答，简单直接地为学员解疑答惑，通过现场演练，让大家深度参与，提升知识传达的效率，让学员们真正地做到了学以致用。

成本管理课程结束后，集团纪检监察室为大家带来了一节廉洁教育课。企业廉洁建设是推动企业和谐发展的强大动力，近几年，集团十分重视廉政建设，集团纪委也已于2020年9月成立。此次廉洁教育课程围绕“重视职务犯罪预防，护航企业健康发展”展开，以案释法、以案析理，帮大家树立正确的职业价值观，助力企业健康发展。

至此，本次培训划上了圆满的句号，续航计划的收官培训《项目经理如何高效管理团队》也将会于年底之前与大家见面，敬请期待！