为深入贯彻人才强企战略，加强人才梯队建设，提升集团建安板块项目经理管理能力，夯实项目经理的专业技能和综合素质，4月21日至22日，晶宫集团“续航计划—建安项目经理专训营”第三期培训在晶宫大酒店举办。建安板块项目总、项目负责人、储备项目经理及板块管理人员等60余人参加此次培训。集团副总裁吴燕信、郭贺欣莅临培训现场。

培训正式开始前，集团副总裁郭贺欣、晶润公司副总经理张健做开训致辞。致辞中，郭总就此次培训的安排做了相关介绍，要求大家转变心态，认真学习，积极参与到培训中的讨论分享环节，并提升学习深度，将学习成果切实转化为日常工作中的源源动力。

此次培训系“晶宫集团2022年续航计划-建安项目经理专训营”培训的第三期，前期培训（“项目组织与策划”、“工程项目成本管理”）已于2022年圆满举行。本次内容主要分为四个部分：一、晶润公司常务副总经理梁高峰做“质量管控”培训；二、晶润公司副总经理冉庆功做“成本管控”培训；三、晶润公司副总经理、纪检监察专员张健做“廉洁教育”培训；四、由特聘讲师许文解说“项目经理如何高效管理团队”。

作为本次培训的重点，活动特别邀请许文老师进行授课。许老师拥有20年的世界500强企业管理工作经历和13年的职业讲师经历，他结合工作实际，从企业管理的本质、管理设计原理等方面进行了详细讲解，让学员从理论到实践两个层面对项目管理和领导力的提升都有了全面认识。

此次培训内容丰富、实用性强，为学员提供了诸多解决问题的新思路。互动环节中，学员以小组为单位，系统梳理工作中的重点、难点、痛点，不断萃取、吸收课程知识，参与热情高涨。

以赛验效，根据学员们的综合表现，现场评选出6个“优秀个人”及1个“优秀小组”，由集团副总裁吴燕信为他们颁发奖品。颁奖后，吴总进行总结发言，他强调：一、抓机遇、迎挑战，今后新项目的项目经理需竞聘上岗；二、勤学习、促提升，后续公司将持续开展系列培训活动，深入学习成本管控、质量管控等专业知识，希望大家全面提升，为公司高质量发展贡献更多力量。

征程万里云鹏举，笃力奋楫开新篇。此次培训，充分激发了各项目团队的工作潜能，希望他们未来将管理力转化为生产力，为公司战略目标的实现奠定坚实基础！