2月26日，晶宫集团2026年战略发展会议隆重召开。集团党委书记、董事长刘海泉，执行总裁刘立广、刘立超，集团高管及各业务板块负责人、核心骨干员工齐聚一堂，全面复盘2025年各业务板块经营发展成果，深度研判行业发展趋势与市场新机遇，凝心聚智谋发展，同心聚力绘蓝图，为集团2026年及未来发展谋篇布局、定向领航。

会议伊始，晶宫集团董事长刘海泉作重要讲话。他指出，2025年市场环境复杂多变，发展挑战交织叠加，全体晶宫人凝心聚力、攻坚克难，顶住发展压力实现了稳中有进的良好态势。2026年作为集团转型升级的关键之年，发展任务更重、攻坚要求更高，希望全体参会人员以此次会议为契机，畅所欲言、广开言路，凝聚集体智慧、汇聚发展力量，共同探索契合晶宫实际、彰显晶宫特色的高质量发展之路。

会上，各业务板块负责人依次汇报2025年述职报告暨2026年工作计划，紧扣板块发展实际，全面总结过去一年的工作成效、现存问题，清晰擘画新一年的发展目标、实施路径。刘海泉董事长逐一对各板块汇报进行精准点评，既充分肯定了全体员工在2025年攻坚克难、稳步前行中取得的亮眼成绩，也直指工作推进中的短板与不足，为各板块2026年工作开展指明方向、给出举措，确保各项目标任务清晰化、可落地、能见效。

战略研讨环节，全体参会人员围绕集团产业优化升级、未来转型发展方向、管理模式升级三大核心议题展开深入交流、热烈探讨。现场充分倾听各板块中层管理干部的声音，立足一线实践与管理实操的中层骨干们，结合各自分管业务、岗位实际，直面发展痛点、直击问题关键，既客观剖析当前工作推进中的堵点难点，也结合行业趋势提出贴合集团发展实际的思路建议，更围绕产业优化、转型落地、管理升级等核心方向献良策、出实招，让每一份来自中层的思考与见解都成为集团战略谋划的重要参考。大家各抒己见、畅所欲言，在思想碰撞与深度交流中凝聚发展共识，明确将聚焦核心优势业务、优化资源配置效率、培育发展新增长极，以精准施策推动集团实现更高质量发展。

会议最后，刘海泉董事长作总结讲话并对2026年工作提出明确要求。他强调，2025年是集团承压前行、稳扎稳打的一年，2026年恰逢农历马年，是集团乘势而上、“马跃新程”的关键之年，全体晶宫人需锚定目标、真抓实干，推动各项工作落地见效：一是绿建板块要坚定不移走出去，立足核心技术与产品优势，主动开拓外部市场、抢抓行业机遇，以市场化布局拓宽发展赛道，推动绿建业务实现新突破；二是坚定不移推进首衡农批市场建设运营，聚焦智慧农批市场项目建设关键节点与运营筹备等核心工作，倒排工期、挂图作战、高效推进，全力打造集团产业发展新增长极；三是坚持人才强企战略，夯实用人根基，聚焦核心岗位与关键领域，强化人才引育留用，优化人才梯队建设，注重一线骨干、管理人才的培养与赋能，让优秀人才有平台、有成长、有发展；四是完善用人激励机制，激活干事活力，健全与岗位职责、工作业绩、贡献价值相匹配的市场化用人激励体系，打破平均主义、突出实绩导向，充分激发全体员工干事创业的积极性、主动性与创造性，让实干者受褒奖、有为者有地位、奋进者有舞台，以人才活力驱动集团各项工作高效落地。

      刘海泉董事长指出，本次战略发展会议是一次统一思想、凝聚共识的会议，更是一次提振信心、鼓舞干劲的会议。只要全体晶宫人始终坚持听党话、跟党走，以“聚力同行”的坚定信念攻坚克难、奋勇争先，以真抓实干的行动担当踔厉奋发、笃行不怠，就一定能在新的一年里开创集团高质量发展新局面，谱写晶宫发展新篇章。