为实现集团公司年度经营目标，准确、客观评价集团公司各开发项目运营情况，建立有效的奖惩和激励机制，激励各开发项目总的积极性和能动性，提升工作效率和职业素养，健全集团公司管理体系，促进集团公司稳定、持续发展。2019年3月30日上午9点，晶宫集团2019房地产开发项目年度目标责任书签约仪式在晶宫大酒店1号会议室隆重召开。

晶宫集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉，党委副书记、执行总裁刘立广，执行总裁刘立超，集团副总裁曹恒先、刘毅文、王宏志、高军、栾玉、郭贺欣、吴燕信、李学建、陈伟，各在建项目项目总工，以及来自各房地产开发项目近200人，共同见证了这个重要时刻。
为使公司的发展迈上新的台阶，集团考核管理制度也要与时俱进，在签约仪式之前，集团人力资源总监郭贺欣首先向大家介绍了晶宫集团《房地产开发项目2019年度考核管理制度》，向大家说明了考核的目的、原则、组织管理、具体办法、流程以及相应的奖惩。稍后通海置业副总经理史金星向大家介绍了各在建房开项目2019年度的经营目标，包含销售目标、竣工验收节点以及交房时间等。通过他们的介绍让大家对考核制度以及此次目标责任书的签订有了清晰的认识。

当隆重的音乐响起，临泉晶宫广场项目总刘士燃，悦湖小镇项目总王诚，西城尚都项目总徐晓民，国际汽车城项目总钱文军，西城公馆项目总王小东，蒙城晶宫广场项目总曹强，阜南红旗、淮河棚改项目总李业武分别走上签约台，发表了签约感言，并在目标责任书上郑重的签下了自己的名字。他们签下的不仅仅是一个名字，而是一份责任，一份决心，一份信心。相信通过各项目团队的共同努力，一定能圆满完成各项目标。

晶宫集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉，也对此次目标责任书的签订寄予了厚望：“……签订了目标责任书，立下了军令状，无疑让我们在‘打造千亿企业’的路上，又迈出了重要的一步，希望今天签订目标责任书的每一位项目总，都能圆满甚至超额完成集团公司交于的目标任务，给自己给集团交上一份满意的成绩单。”

执行总裁刘立超在仪式上发言，并提出了他的要求：“地产板块是我们整个集团的核心，整个地产团队的工作精神，工作面貌，直接影响到我们集团的发展。从去年年底，董事长提出整个集团一体化管理，抓细节，抓落实。希望整个地产板块通过今年有计划，有目标，有任务的立体考核，能把我们的队伍打造为一个过硬的团队。目标责任书签订以后，我希望在一周以内，各个项目总、工程总把你们的项目分配计划尽快明确……”

在仪式的最后，晶宫集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉为大家开启香槟酒，斟满香槟塔，宣告着晶宫集团2019年度房地产开发项目经营目标计划任务的正式启动。

大家共同举杯，庆祝此次签约仪式圆满举行。让我们共同期待2019年晶宫集团房地产开发项目如巨轮起航，“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！