2019年9月21日下午，为期两天的“‘领航计划’第二期管理训练营”培训在晶宫大酒店2号会议落下了帷幕，我集团党委副书记、执行总裁刘立广带领集团中高级管理人员进行了一次自我提升。
此次培训以“横向影响力之高效执行”为主题，邀请了森哲管理咨询特约讲师翁美惠作为培训讲师。翁美惠讲师来自中国台湾，有着近十年的海外实战经验，擅长企业经营管理与财务分析，精通团队的统筹领导，多次协助企业进行国际新市场的开拓与海外分支机构建设营运，拥有项目管理等多项国际认证。曾与龙湖集团、富力地产、华润置地、和记黄埔等百余家知名企业合作。
此次培训内容围绕卓越管理者的领导思维转变、高效目标任务执行的沟通管理、因人而异的领导魅力修练 、高效目标任务的执行推动与管控、高效目标任务的问题解决力、目标计划执行后的检核与改善六个主要内容展开。
我集团党委副书记、执行总裁刘立广首先代表我集团对翁老师的到来表示欢迎。他指出，近几年我集团的发展日新月异，对人才也提出了更高的要求，希望大家通过此次培训能在提高执行力方面有所领悟，并学以致用。同时为保障培训纪律，他要求所有人员手机上交，由专人保管接听，非重大问题不得擅自离席。
我集团副总裁郭贺欣在培训开始之前说到，执行问题是每个企业运营中的难点问题，既定的目标制定后，如何高效执行，是我们此次培训主要想解决的问题。
翁老师运课手法灵活，整个授课过程节奏明快，能够准确把握学员的心理变化, 激发了学员持续学习的兴趣，学员们也积极互动参与，现场氛围十分活跃。
2019年仍然是我集团发展过程中的关键一年，面临着巨大机遇和严峻挑战，这为集团目标管理和计划实施带来了全新的课题。开展系列培训是满足中高层管理人员观念创新、能力提升的迫切需求，是落实人才兴企的发展战略的重要举措，将培养具有良好领导决策和计划执行能力的全面中高级管理人才，推动集团快速稳步发展。
今后我集团将继续开展丰富多彩的培训，逐渐将培训对象覆盖为全体员工，循序渐进地推进和提高全体员工素质水平，加快集团发展。
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