按照《安徽晶宫控股集团有限公司项目管理办法》，集团项目工程管理部对集团所有在建建设工程项目进行了第二季度质量安全综合检查，并于2020年7月9日上午在晶宫大酒店1号会议室召开了集团建设工程2020年第二季度综合检查反馈会。

我集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉，党委副书记、执行总裁刘立广，副总裁吴燕信、郭贺欣，工会主席童超出席会议，与各工程项目部项目负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、大型设备管理员、劳务公司负责人、建安板块各职能部门负责人及开发公司工程部项目负责人、项目监理部负责人一起进行了一次学习提升。

本次检查对集团十九个在建项目的生产进度、工程质量、安全文明、材料节能、劳资规范化管理（首次纳入检查标准）五个方面进行综合检查；对其中六个即将竣工交付项目进行单位工程观感质量验收检查。

会上，工程管理部向大家汇报了第二季度建筑工程质量及安全检查情况，通过综合评比，对碧桂园时代之光88#地块项目奖励30000元，颁发综合评比第一名锦旗，颁发质量评比第一名锦旗；对阜阳颍淮农商银行装配式新办公大楼项目奖励20000元，颁发综合评比第二名锦旗，颁发安全文明评比第一名锦旗；对阜南淮河社区棚户区改造二期项目、临泉华源中心医院项目各奖励10000元，颁发综合评比第三名锦旗；对本次检查中取得较好成绩的劳务公司、班组、团队给予了通报表扬；对评比成绩差的项目部、劳务分包单位、班组给予通报批评。

董事长在会上说到，各项目评比的差异，实际上是管理团队的差异。2020年对我们来说是挑战也是机遇，我们会有更多的项目不断落地，但是我们的管理团队能力却有待提高，下一步集团要加强对项目总的培训，带他们走出去，向优秀的示范项目学习，不断提升。董事长鼓励大家在工作中要善于琢磨、创新，还要求今后要将创新列入评比标准，予以奖励。

我集团执行总裁刘立广在会上指出，2020年是集团公司狠抓成本控制的一年，去年以来各项目的成本控制工作均有所提升，今后仍要严抓严管。针对部分项目执行力差，刘立广要求各项目管理人员要深入现场，去发现问题，解决问题。同时他强调在第三季度的综合检查中，要加大奖惩力度，激发各项目的积极性。

希望获奖及受表扬单位再接再厉，排后项目跑步赶上。大家共同努力，不断提升我集团建筑工程质量及安全管理水平。相信晶宫集团一定能在逆境中披荆斩棘，发扬永不止步的晶宫精神。