为提升建安板块劳资管理人员专业能力，2020年11月25日下午，我集团人力资源中心联合集团工程管理部组织集团建安板块及各项目分包单位劳资管理人员于晶宫大酒店2号会议室开展了专业能力提升培训。

建安板块工程管理部副总经理、工程部经理张健在培训前指出，集团工程部在每季度巡查中发现劳资管理是各项目管理中的薄弱环节，为了帮大家补充知识，提升管理水平，特组织开展此次培训。希望大家认真听讲，学以致用。他还表示在集团工程管理部2020年第四季度综合检查时会将劳资管理作为检查的重点。

此次培训老师为安徽金煌建设集团有限公司劳务公司总经理陈亮生。陈老师带领大家对《保障农民工工资支付条例》中有关建设领域特别规定进行了学习，重点学习了工程款与人工费分账管理制度、农民工工资专用账户制度、总包代发工资制度、农民工实名制管理制度、维权告知制度五项制度，为劳资管理标准化、规范化提供了依据，明确了要求。

劳资管理是工程管理的重要组成部分，各项目、分包单位要充分重视，相互取长补短，不断完善劳资管理工作，争创先进，争取在第四季度综合检查中取得好成绩。