2021年3月8日下午，晶宫集团建设工程项目2020年度总结表彰暨2021年度工作布置会在晶宫大酒店会议室召开。我集团执行总裁刘立广，集团副总裁吴燕信、郭贺欣，集团建设工程项目各项目总、项目经理、技术负责人、安全负责人、主要施工骨干人员，各劳务合作单位负责人以及集团建安板块各职能部门负责人等出席此次会议。

会议开始，集团工程管理部首先对集团2020年度建设工程项目情况进行了回顾，总结了这一年取得的成绩与不足，并对建设工程项目做了总体评价，同时对年度建设工程项目管理人员调研情况进行了反馈。

集团副总裁郭贺欣宣读了表彰决定。根据综合评价情况决定对碧桂园时代之光88#地块项目彭能干等3个管理团队授予“优秀项目部”称号并通报表扬；对安徽司砼建筑工程有限公司等4个劳务公司授予“优秀合作单位”称号；对杜影超等8个班组授予“优秀施工班组”称号。决定将“南京园林总公司”等7家单位列入我集团招采黑名单，并对江苏欧西建设工程有限公司8家单位进行限制投标。根据项目管理人员综合调研情况，决定对调研中评价较好的管理人员作为储备人员重点培养，对评价较差的予以留岗查看、辞退等处分。会上还对2020年顺利完成集团创优目标的碧桂园东方樾等六个项目部进行了奖励，希望上述受表扬单位再接再励，继续发扬争先创优精神，发挥好标杆带头作用，争取2021年度再创佳绩。

我集团副总裁吴燕信对各项目2021年度具体经营目标任务做详细部署。他要求各项目从工程质量（包含观感质量、实测实量、质量标准、竣工观感）、安全生产、工程进度、成本控制等方面对照各项指标做好项目施工策划，争取超额完成任务，为集团交上一份满意的答卷。

最后我集团执行总裁刘立广对此次会议做总结，刘总对大家2020年度工作给予了肯定，也指出了不足，同时对2021年度工作提出了新思路、新要求、新标准。他指出，今年集团将对建设工程项目进行大改革，逐步实行项目总负责制，这场改革是一次优胜劣汰，也是一次沉淀，希望通过这次改革，各项目能转变思想，加强成本控制，只有这样我们才能与时俱进，在激烈的市场竞争中占有一席之地，铸就晶宫集团美好的明天。

2021年适逢百年党庆，又是机遇与挑战并存的一年。希望大家紧绷安全生产思想不放松、严抓精细化管理不掉队，精心策划、开拓创新，争取做到成就共享最大化，给集团公司谋取最大的经济效益、社会效益。