为健全我集团财务管理体系，提高财务业务规范要求，2021年3月26日下午，晶宫集团2021年一季度财务会议在晶宫大酒店会议室召开，我集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉，集团副总裁曹恒先、栾玉、高军、郭贺欣出席此次会议。会议由我集团副总裁、财务总监高军主持。

会议开始，集团各子（分）公司财务负责人及财务主管就日常工作中存在的一些重点问题依次进行了汇报，并对公司财务管理中需要改进的事项提出了合理化的建议，大家相互交流，共同探索集团财务改革发展方向。

针对财务人员在工作中遇到的疑难杂症，我集团财务总监高军依次进行了解答。同时，高总也提出了他的管理目标和工作要求。高总表示，今年我们要在加强财务人员梯队建设上下功夫，各经营板块财务经理要建设好、带领好自己的团队，提升财务队伍业务能力及财务管理水平。高总指出，今年我们要在集团各板块建立统一的财务管理体系，让财务工作更加规范、统一，让财务人员在集团发展中更好地发挥作用；会后各业务板块将目前存在的问题进行梳理，并力求在今年10月份之前根治这些“沉疴旧病”。他希望财务人员及时调整自己的心态，以更饱满的状态投入工作，提升工作效率；也希望在优化提升工作后，大家不要再犯同样的错误，在今后财务工作中更上一层楼。

最后，我集团党委书记、董事长兼总裁刘海泉做重要指示。董事长首先表达了对财务人员的感谢，感谢大家为集团公司发展做出的贡献。他指出，通过此次会议，他看到了集团现有财务工作所面临的问题及困难，一场深入的优化改革迫在眉睫。要求会后大家对工作中现存的问题要尽快进行梳理，并成立专门的工作领导小组，针对各项问题进行整改。今年集团公司计划通过“请进来，送出去”的方式培养我们的财务队伍，通过学习先进的经验，提升财务人员业务能力。今年集团下定决心加强信息化管理建设，这也将大大提升财务工作效率。最后，他希望，广大财务人员在日常工作中发挥好“看好家，把好关”的监督监管能力，切实维护公司利益；同时，要求财务人员提升服务水平、服务意识，做到“事好办、脸好看“，用实际行动彰显企业“厚德致远，浩然敦行；凝心聚力，感恩共赢”的核心价值观。

会后希望大家积极落实会议相关精神，相信通过大家的共同努力，我们一步一个脚印，一定能提升我集团财务管理水平，为集团公司发展助力。